Lean-Agile tootmisjuhtimise koolituse raamistik Minu mõistes on Lean-Agile tootmisjuhtimine lähenemine, mis ühendab minu kogemuse põhise tõlgenduse operatsioonide juhtimisest, süsteemse juhtimisest, Lean Manufacturing’ust ja Agiilsetest põhimõtetest.Lähenemine keskendub olukorrast, vajadusest ja võimalustest…
SISUKORD - Leiad huvipakkuva valdkonna kergemini üles. Eesti riigieelarve eelnõu 2023. Kuhu kaob raha? Mida räägivad nuumbrid juhtimisest? Jõuline areng või nõrk juhtimissüsteem? Nüüd, peale Vabariigi Presidendi Kantseleiga seotud "eelarve…
Organisatsioonis, ka poliitikas, vajame katalüsaatorit, mitte antikatalüsaatorit! Ma avaldan üle pika aja mõned objektiivsed, edasiviivad, nõuandvad ja lahendusele orienteeritud mõtted. Hetkel on need veidi poliitilise maiguga, aga tegelikult ikka inimestest,…
STOPP, Saad Särtsu!Ära investeeri või värba kergekäeliselt. Hetkel eriti.Parem arenda kollektiivi kompetentse ja anna neile suurem võimalus!Väga palju on materjali tootmisjuhtimissüsteemide kohta ja väga palju räägitakse ka LEAN meetoditest. Infot…
LEAN-AGILE tootmisjuhtimise õppekava - mida sisaldab?Kevadel 2022 tõstsin koolituse korraldamise ja kvaliteedi tagamise uuele tasemele. Mida see tähendab? Räägin Sulle sellest lühidalt.Minu pikaaegne kogemus tööstusjuhtimises ja suur huvi "asjade juhtuma…
LEAN juhtimine ja LEAN maja - näide heast juhtimissüsteemist LEAN või mitte LEAN. Hoiame asjad lihtsad ja teeme seda, mida vaja – Paneme asjad juhtuma! Always Better Than Before. Olen LEAN…
Andres Kase: “LEAN-AGILE tootmisjuhtimise koolitus aitab seada ja täita eesmärke” LEAN-AGILE. Kuidas ühendada strateegilised eesmärgid, taktikalised plaanid ja operatiivne tegutsemine? Kuidas jõuda ettevõttes olukorrani, et aja, ressursside ja tegevuste raiskamine on…
Fookus sisul, tulemusel ja järjepidevusel- tootmis- ja tööstusjuhtimise tipptase. Oma silm on kuningas! Õppimise neli "I-d": Ise mõtlemine, Ise tegemine, Ise kogemine ja Ise nägemine. Andres Kase „Nina asjas“ sees paneb…
Nõudluse planeerimine (NP) - strateegilisuse alus. Tagantjärele tarkus on enamasti lihtne ja mugav – kes meist ei oskaks vabandusi leida?! On isegi ütlus: „Loll on see, kes vabandust ei leia!“…
Ostujuhtimise 2. osa teemad: Ostujuhtimine ning ettevõtte opereerimis- ja teenindusmudelidOstujuhtimine ning tasakaalus ja nõudlusel põhinev kontrollitud voog, pudelikaelad väärtusahelas ja fookusOstujuhtimine ja -strateegia, kesksel kohal tootmise planeerimineOstujuhtimine ja prioriteedid läbirääkimistelauas.…
Hoian Sinu andmed 100% kaitstuna. Ka minule ei meeldi spämm! Meie privaatsuspoliitika